[upload=1]
单就安监处长这一职位来说，2009年兴隆庄矿所取得的安全成果足以让人感到欣慰和自豪。但对党的十六大代表、感动中国的百名矿工、全国煤炭系统劳模张传武来说，自他2002年担任兴隆庄矿安监处长以来，他就把保证矿井的长治久安和职工的生命健康当成了自己的使命。他始终认为，安全怎么好都是正常的，安全是事物和生命的常态，没有功劳可言，没有经验可谈，更没有成绩可炫耀。
内心的召唤
“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公生明，廉生威。一身洁净、一身正气，心安理得、理直气壮地抓安全、谋安全、求安全，听从内心的召唤。”张传武掷地有声。
兴隆庄矿矿井安全周期越长，安监工作受到全矿关注的目光越多，因此通过关系和种种途径想从事安监工作的职工也越来越多。送红包、托关系、走门子……张传武顶住来自各方面的压力，坚持安监员公开竞聘上岗，先后招聘了6批70余名安监员。一次招聘时，一职工走进他的办公室，说想干安监员，为矿井的安全出点力，边说边掏出装有4000元的信封。张传武当即拒绝，并语重心长地对他说，安监员选拔是公开、公平竞争的，需要单位推荐，安监处面试、考试，根据个人综合素质择优录用，只要符合这些条件，一分钱不用花，照样录用。这信念陪伴着张传武在安全的道路上一路走来。2009年底，安监处需补充一名安全信息员，人情压力从四面八方再一次向他压来，“安全神圣不可侵犯”，依靠信念的支撑，他组织了全处范围内的公开招聘，保证安全信息员的素质不滑坡。2009年，他以高票当选集团公司道德模范。
奔走的习惯
2009年，张传武被集团公司安排到清华学习三个月。临行前，他为全体安监人员留下一封言辞殷殷的嘱托信，信中说道：“希望大家一如既往地做好自己的工作，为实现矿井安全生产3000天和安全年的奋斗目标，再做贡献，拜托大家了！向大家请假三个月。”学习期间，他听闻矿井实现安全生产3000天目标，便及时通过手机短信再次勉励叮嘱大家戒骄戒躁，再攀安全新高峰。
12月份学习归来，张传武拒绝了各单位接风的要求。此时，他想到的是集团公司发出的决战年终的号召，想到的是矿井安全年的目标。他更深知自己的“战场”在井下，在现场。第二天职工们就发现，那个一年四季穿单裤单褂奔走在井下再熟悉不过的身影又回来了，那个紧盯井下安全薄弱环节、每天上井最晚、不知疲倦的忙碌身影又出现在大家视野中。张传武说：“每天我心中都会把井下现场各作业地点的安全状况分成三个等级，对现场安全状况较差的地点进行重点部署防控，使生产现场始终处于可控的状态。”在12月份的井下安全检查中，在皮带运输巷就有两次他冒着刺骨的凉意下到1米余深的煤泥水里清除淤塞事故。
井下7301工作面对接时，现场条件非常复杂，施工难度相当大，而工资奖励政策却没有做相应调整。当张传武在现场看到职工生产情绪上低落，影响了正常工作的顺利推进时，他及时与职工沟通，了解职工的想法，倾听职工的心声，随后积极与相关部门进行沟通，落实了相应的工资承包政策，调动了职工的工作积极性，使工作面对接按时、按质完成，保证了矿井的正常生产。职工们笑称“张处长就是兴隆庄矿的调度员，是我们的贴心人”。
公正的力量
“正人先正己”、“打铁还需自身硬”，张传武时时告诫安监员。他要求安监员都做到“心如明镜”。一方面对安全隐患达到一眼辨识和“透心亮”，一方面能够时时照射出自己的不足。
一次，一名安监员在检查职工操作证时，因职工没有将操作证带在身上，而是放在了包里，就以操作证不带在身上为由认定该职工“三违”。而“三违”认定标准规定的持证上岗，职工只要能拿出操作证，就证明培训合格，就有操作设备的资格。而安监员不按规定执行，这明显有违标准，有违职业道德。张传武了解情况后,主动向职工承认错误，严厉批评教育了安监员，并给予罚款500元。让安监员明白抓“三违”是为了不出事故，而不是为凑指标的道理。这一处罚结果，在职工中引起较大反响，大家说看到了安全监察的公平正义。为更大限度地维护职工的合法权利，杜绝安监人员滥用职权，张传武把自己的办公电话设为举报电话，接受职工投诉。而且建立“三违”人员仲裁制度，对“三违”人员记录在诚信档案，利用每天早会进行集体裁决。2009年共仲裁64人次。通过仲裁有效消除了职工的抵触情绪，维护了职工的合法权益，较好地规范了各级人员的安全监察行为，形成了个人保班组、班组保全处、全处保矿井安全稳定的良好局面。（崔伟 常庆来）
[ 此帖被cw101在2010-03-18 09:55重新编辑 ]
